Olá a Todos,

 

a partir de hoje, estarei publicando algumas leituras e reflexões sobre MSF. Gostaria de convidá-los a participar desse trabalho, para que pudéssemos criar um ambiente propício a troca de experiências neste assunto. Nosso foco será MSF, mas o objetivo principal será o intercâmbio de idéias sobre os meios de profissionalizar a área de desenvolvimento de projetos de software. E MSF é um dos meios para se alcançar esse objetivo.

 

No artigo inaugural, estarei transmitindo uma visão sobre o Enterprise Services Framework da Microsoft, que é formada por um conjunto de metodologias, princípios e modelos que se integram, cada uma desempenhando seu papel, e tem como objetivo fundamental reger diversas funções e responsabilidades da Tecnologia da Informação. O objetivo é otimizar os processos de gerenciamento dessa importante área estratégica, diante do atual cenário competitivo e globalizado.

 

Ao iniciar meus estudos na área de gestão de projetos e metodologias que regem o ciclo de desenvolvimento de sistemas, tive contato primeiramente com RUP, CMMi e PMBoK. Como a empresa que desempenho atividades utiliza a plataforma .NET da Microsoft, acabei tendo contato com o que a Microsoft oferece nessa área de gestão e metodologia. Foi nesse momento que comecei a assistir palestras e estudar sobre o assunto MSF (Microsoft Solutions Framework). Ao aprofundar um pouco mais os estudos em MSF, tomei conhecimento que esse processo é apenas um framework dentro do chamado Entreprise Services Framework da Microsoft. Esse conjunto de frameworks que a Microsoft propõe para a área de TI, é definido na ilustração a seguir:

 

 

Microsoft Readiness Framework (MRF): aparece na fase Prepare (Preparar-se) e, em linhas gerais, é responsável por preparar o ambiente de TI, avaliando, mapeando e gerenciando os conhecimentos, técnicas e habilidades da equipe que atua nessa área e que irá desempenhar as funções definidas.

 

Microsoft Solutions Framework (MSF): o MSF situa-se na fase Plan & Build (Planejar e Construir), ou seja, define princípios e modelos que regem o processo de planejamento, construção e disponibilização de soluções aos clientes. Atua diretamente na gestão do processo de desenvolvimento de projetos, que são empreendimentos temporários e são finalizados após implantação do produto e deixando o cliente apto a utilizá-lo.

 

Microsoft Operations Framework (MOF): situado na fase Manage (Gerenciar), o MOF propõe um conjunto de métodos para o gerenciamentos de todas as funções e responsabilidades da área de TI, seja na manutenção dos produtos disponibilizados aos clientes, bem como a garantia da confiabilidade e segurança de toda a infra-estrutura (equipamentos, redes, telecomunicações). Combina conceitos do ITIL (IT Infrastructure Library), que reúne boas práticas em gerenciamento de TI, com a experiência da Microsoft nessa área.

 

A partir desse contexto, as próximas publicações serão baseadas especificamente em conceitos sobre MSF. Minha intenção é congregar profissionais que atuem ou tem intenção de se especializar nesse assunto, para que possamos trocar experiências e enriquecer nossos conhecimentos.

 

Conto com a participação e contribuição de vocês, para que possamos enriquecer os nossos conhecimentos em MSF e em gestão de projetos de software.

  

Palavras iniciais do colunista:

Inicialmente, gostaria de dizer que é um prazer enorme estar, a partir de hoje, atuando nesse canal de comunicação para levar até você assuntos interessantes sobre o tema MSF, proporcionando mútua aprendizagem e troca de conhecimentos.

Antes de mais nada, gostaria de deixar uma reflexão para que você leve consigo, não só durante as visitas por aqui, mas por toda a vida: 

 

"Duvidem de tudo o que eu disser! Cada um de nós somos os únicos responsáveis pela busca da verdade. Essa é apenas a minha pequena contribuição para que esse objetivo seja alcançado. Busquem a verdade de vocês! Sempre!"                                                       Alércio Bressano